8月31日下午，集团党委委员、总工程师马会英，集团党委委员、财务总监谢丽梅带队，对物业公司进行工作调研，集团督查调研组、物业公司全体员工参加了此次调研会议。
调研会上，物业公司副经理杨涛对公司年生产经营分析及年生产经营计划做了简要汇报，随后，督查调研组围绕员工对公司未来发展意见建议及工作思路进行了交流，并提出了工作要求与指导意见。
会议指出，此次调研主要目的是认真总结年上半年工作经验，查找工作中的不足，为更好地谋划年工作思路、研究创新举措、推动物业公司取得更好的发展奠定基础。物业公司作为服务型企业，要始终把加强优质服务建设,提升服务品质作为重点工作来抓。
会议要求，物业公司上下一要以党建引领统筹全局，工作实效落地生根。持续加强党的建设，把牢政治方向，把党领导企业生产经营活动贯穿始终。要以党支部为基本单位，以“三会一课”、主题党日活动等党的组织生活为基本形式，以解决基层党建工作突出问题为重点，以服务大局、服务基层、服务业主为出发点和落脚点，完善和改进支部的各项工作，夯实支部基础，持续推动党建工作创新，巩固党建工作成效，提升党建科学化水平。二要推动企业品牌建设,提升企业品牌形象。深挖企业文化内涵，利用信息简报、宣传栏、网络新媒体等多种方式开展党建品牌宣传活动，充分调动党员职工工作积极性，塑造党建品牌形象。三要大力开拓外部市场，承接优质项目。加强市场调研，精准把握市场动向，积极洽谈意向业务，持续加强与兰石雅生活物业、市政环卫物业、瑞岭物业、万科物业等行业优秀物业企业的对接力度，深化交流合作，力争承接更多优质项目。四要结合公司经营指标完成情况，全面梳理总结，对目标任务再次进行细化分解，明确具体措施，全力冲刺第四季度，确保完成全年任务。五要做好业主回访工作，倾听业主心声，掌握业主对物业运营现状的认知、以及对服务质量的建议和意见，及时了解业主诉求及需求，改进工作,切实提高物业管理的服务质量，提升业主满意度。
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇